Рынок шахмат перестал быть нишей для энтузиастов. В структуре рынка сходятся сразу несколько потоков денег: продажа физических наборов и аксессуаров, платные онлайн‐подписки на платформы вроде Chess.com, обучающие курсы и школы, а также спонсорство и медиаправа на крупные турниры.
Рост подталкивают сразу несколько трендов: «цифровой ренессанс» шахмат после пандемии и успеха сериала «Ход королевы», экспансия мобильных приложений, а также включение шахмат в школьные и допобразовательные программы как инструмента развития логики и концентрации. Онлайн‐игра и стриминги создают входную воронку — люди начинают играть на смартфоне или смотреть популярных стримеров, а затем покупают физические доски, часы и аксессуары, превращая цифровой интерес в офлайн‐покупки.
Для брендов это означает: шахматы уже работают как самостоятельная развлекательная индустрия, где можно зарабатывать не только на продаже наборов, но и на экосистеме вокруг них — от тематического мерча и коллабораций до образовательных решений и партнёрств с платформами. Особенно перспективными выглядят гибридные форматы: офлайн‐клубы с онлайн‐турнирной инфраструктурой, детские программы в партнёрстве с EdTech‐сервисами и интеграции шахматных IP в broader‐развлекательные и lifestyle‐проекты.
