Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Больше лайков — меньше пользы: что реально работает в инфлюенс‑маркетинге

Совместное исследование WPP Media, TikTok и System1 показало: вовлечённость почти не связана с запоминаемостью бренда, а решают качество креатива, узнаваемость автора и естественная интеграция бренда.

Маркетологи годами измеряли инфлюенс‑кампании охватами, числом подписчиков и вовлечённостью. Новое глобальное исследование WPP Media, TikTok и System1 разбивает эту логику. Команда проанализировала платные TikTok‑объявления и протестировала их на примерно 183 тыс. пользователей из восьми стран. В качестве основной метрики выбрали Brand Memory Lift — прирост брендовой памяти, то есть совокупный эффект на узнаваемость бренда и воспоминание о рекламе.

Самый болезненный вывод для индустрии касается вовлечённости. Комментарии имеют чуть более сильную корреляцию с запоминанием, чем лайки, но оба уступают по значимости эмоции и раннему брендингу. Отдельно исследователи подчёркивают важность Brand Fit: естественность интеграции влияет на эффективность сильнее, чем размер аудитории. Креатор с меньшим числом подписчиков, но «своим» контентным миром, может дать бренду больше памяти, чем знаменитость, у которой продукт ощущается «пришитым» поверх.

Авторы также вводят понятие «социального устройства памяти»  — набора узнаваемых элементов, которые креатор повторяет от ролика к ролику: характерный персонаж, стиль речи, музыка, визуальные приёмы или формат подачи. Именно эти детали строят у аудитории устойчивые ассоциации и помогают бренду «зайти» в голову, если его аккуратно встроить в уже существующий мир автора. Попытки брендов полностью переписать стиль креаторов в угоду брендбуку снижают эффективность кампании. Задача маркетолога — не подавить креатора, а найти точку входа, где бренд выглядит логичным продолжением его привычного контента, тогда внимание, эмоция и узнавание работают на долгосрочную память, а не на очередной всплеск лайков.

Еще немного по теме

Sephora протестировала «тихие часы» в 32 магазинах восьми стран и после того, как 90% клиентов заявили, что так пространство становится комфортнее и более инклюзивным, разворачивает формат Quiet Hours во всех регионах.

Маркетинг в IT‑стартапе и крупной корпорации различается не только масштабами. Это две разные модели: презентации vs Telegram‑чат, борьба за ресурсы vs «сделай или объясни», стабильность vs хаос.